Advanced Business Management

Программа предназначена для:

Руководителей бизнеса в компаниях среднего и крупного размера
Управляющих собственников бизнеса
Руководителей подразделений и бизнес-единиц

Программа ориентирована на опытных руководителей
и собственников, которые:

Специально подобранные дисциплины будут особенно полезны руководителям, которые:

Наблюдают быстрые изменения в бизнес-среде и видят

ВЕКТОР ПЕРЕМЕН В СТОРОНУ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕСА, ВНЕДРЕНИЯ LEAN- и AGILE, СОЗДАНИЯ НОВОЙ ЦЕННОСТИ ДЛЯ СВОИХ КЛИЕНТОВ

Обладают успешным опытом управления и стремятся

ВЫЙТИ НА НОВЫЙ «ADVANCED» УРОВЕНЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ

Знакомы с базовыми понятиями менеджмента и осознают, что

БУДУЩЕЕ НАСТУПАЕТ УЖЕ СЕЙЧАС И ТРЕБУЕТ СОВЕРШЕННО НОВЫХ МОДЕЛЕЙ И КОНЦЕПЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ

Понимают, что за каждой историей успеха стоит личность и желают получить

ОСОБЫЙ ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ И ЗНАНИЯ ОТ ЭКСПЕРТОВ И ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ МИРОВОГО УРОВНЯ

Ключевые особенности программы:

Ориентация на передовыe техники,

актуальные знания и практические результаты

Эксперты мировых бизнес-школ

из России, Швеции, Италии, США, Финляндии, Германии и других стран

Знания от практиков бизнеса и экспертов

из компаний-лидеров

Широкий набор актуальных навыков, знаний и технологий,

необходимых современному руководителю

Динамичный формат

из 6 интенсивных модулей в течение 12 месяцев

Учебные модули в России и за рубежом,

и изучение опыта передовых компаний

Практическая работа над Agile-проектом

в современном формате EduScrum под руководством команды экспертов

Современное западное бизнес-образование

с обучением на русском языке

Скандинавская
Школа экономики

— новое название, под которым работает команда российского офиса Стокгольмской Школы Экономики.
В своей деятельности Школа опирается на более чем 25-летний опыт и образовательную философию
SSE Russia.

Скандинавская Школа Экономики предлагает программы, ранее разработанные в SSE Russia, качество которых подтверждается высокими образовательными стандартами ведущей бизнес-школы Северной Европы с вековой историей. Уникальное бизнес-сообщество выпускников SSE Russia объединяет более 2000 российских топ-менеджеров и предпринимателей.

Преподаватели

Майкл Ракмэн

Международный эксперт в сфере Business Transformation, Customer Experience и Relationship Management c более чем 25-летним опытом работы. Основатель Senteo Inc. Член Консультативного совета University of Nevada (США)

Маттиа Бианки

Профессор операционного менеджмента и инноваций Стокгольмской Школы Экономики, эксперт по управлению технологиями и инновациями, приглашенный профессор Института Менеджмента (Италия)

Ларс Альм

Инноватор, основатель и CEO цифровых бизнесов (искусственный интеллект, управление данными, AR/VR, мобильные приложения), эксперт в цифровой трансформации компаний (Швеция)

Петер Зашев

Доктор экономических наук, ассоциированный профессор Стокгольмской Школы Экономики

Стефан Хаенш

Управляющий директор Haensch Business School (Германия), специалист по экономике предприятий и консультант по управлению. Обладает 15-летним опытом проведения авторских бизнес-симуляций

Эрик Веттер

Эксперт в области использования больших данных, цифровой трансформации и управления стартапами. Ассоциированный профессор Стокгольмской Школы Экономики, приглашенный профессор бизнес-школ ESSEC и PSIA (Франция)

Алексей Минин

Директор Акселератора цифровых продуктов и сервисов компании MHP - A Porsche company. Кандидат технических наук (Германия)

Фрида Пемер

Исследователь в области цифровой трансформации, инноваций и цифрового маркетинга. Ассоциированный профессор Стокгольмской Школы Экономики. Приглашенный исследователь в центре Scancor (Университет Стэнфорд) и бизнес-школе Saïd (Университет Оксфорда)

Вячеслав Благирев

Эксперт в области цифровых технологий, IT, fintech, blockсhain, нестандартных управленческих моделей и цифровых продуктов

Майкл Ракмэн

Маттиа Бианки

Преподаватель операционного менеджмента и инноваций, эксперт по управлению технологиями и инновациями, ассоциированный профессор Стокгольмской Школы Экономики и Института Менеджмента (Италия)

Ларс Альм

Петер Зашев

Доктор экономических наук, ассоциированный профессор Стокгольмской Школы Экономики

Стефан Хаенш

Эрик Веттер

Алексей Минин

Фрида Пемер

Вячеслав Благирев

Эксперт в области цифровых технологий, IT, fintech, blockhain, нестандартных управленческих моделей и цифровых продуктов

Эксперты

Елена Каплиева

Руководитель направления digital-marketing «MTC»

Андрей Себрант

Директор по стратегическому маркетингу сервисов «Яндекс»

Дмитрий Горбачев

Директор по развитию бизнес-системы «Северсталь»

Елена Каплиева

Руководитель направления digital-marketing «MTC»

Андрей Себрант

Директор по стратегическому маркетингу сервисов «Яндекс»

Дмитрий Горбачев

Директор по развитию бизнес-системы «Северсталь»

Преимущества

Advanced Business Management - cовременная программа для руководителей, которых интересуют новейших знания и технологии управления бизнесом в 21 веке
Обучение с зарубежными преподавателями мировых бизнес-школ и ведущими российскими экспертами и практиками
Широкий охват актуальных методик и областей знаний, необходимых для успешной трансформации бизнеса
Изучение передового опыта мировых компаний и встречи с лидерами бизнеса в России и за рубежом

Выполнение Agile-проекта развития бизнеса по современной проектной технологии с поддержкой опытных экспертов
Бизнес-школа №1 в Северной Европе со 100-летними традициями, в рейтингах Financial Times входит в 20 лучших мировых бизнес-школ
Деловые контакты в сообществе выпускников
Возможность продолжения образования на других программах на льготных условиях

Содержание

ГИБКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

Управление целями и результатами в технологии OKR

Управление целями и результатами в технологии OKR

Успешные инновации - один из ключевых факторов успеха бизнеса, но и один из самых труднодостижимых. Инновации - это способность, которую следует поощрять и развивать на уровне всей организации. Этот курс исследует стратегию, лидерские навыки, необходимые процессы и культуру для успешного управления инновациями в рамках всей организации. Также будут подробно рассмотрены «менталитет роста» и развитие творческих и лидерских навыков. В дополнение к этому, участников ждут практические занятия по использованию инновационных инструментов мышления, созданию «установок на рост» и стимулированию инноваций в организации.
Инструменты «гибкого стратегирования». Состояние agility для устойчивого развития бизнеса

Инструменты «гибкого стратегирования». Состояние agility для устойчивого развития бизнеса

Правильно построенные ценностные предложения – это рассказ клиенту не только о продукте или услуге, но больше о конечных выгодах и преимуществах. Пройдя данный курс участники научатся «создавать ценности». Поймут как правильно их демонстрировать и как создавать выигрышное «предложение ценности». В дополнение к этому эксперты рынка расскажут о создании новаторских ценностей, которые смогут вывести работу отдела маркетинга и «продающих» подразделений на новый уровень.
Методологии agile и scrum для управления проектами

Методологии agile и scrum для управления проектами

Данный курс познакомит с ключевыми концепциями, этапами и техниками актуального направления: дизайн-мышление. Участников ждет практическая работа: осмысление контекста задач и поиск нестандартных решений, анализ связей между планированием и эффективностью, разработка прототипов и инновационных продуктов и сервисов. Результатом курса станет методология применения дизайнерских приемов для решения широкого круга управленческих задач: от разработки новых продуктов до создания бизнес-моделей.
Инструменты lean и kanban для повышения эффективности процессов

Инструменты lean и kanban для повышения эффективности процессов

В современных условиях тотальной гиперконкуренции только необычные идеи способны быть по-настоящему успешными. Данная программа состоит из практических заданий, развивающих креативные навыки на индивидуальном и групповом уровнях. Большое внимание уделяется реальной работе по обобщению, систематизации и визуализации идей, а также системам оценки предложенных креативных-решений. Креативность рассматривается здесь не только как индивидуальная черта, но и способность организации, которую можно развивать и поддерживать для создания конкурентного преимущества на рынке.

ИННОВАЦИИ И СОЗДАНИЕ ЦЕННОСТИ

Изучение опыта потребителя и создание новой ценности (CJM)

Изучение опыта потребителя и создание новой ценности (CJM)

В условиях конкуренции и все новых экономических вызовов - задачей «бережливого менеджмента» является планомерное сокращение процессов и операций, не добавляющих ценности потребителю. Философия Lean-менеджмента – это мощнейшая прорывная технология, изучая которую участники научатся: создавать ценности для клиентов, оценивать виды бизнес-потерь, определять связь стратегии и операционной политики, создавать портфели улучшений в рамках своей организации.
Дизайн-мышление для разработки прорывных продуктовых предложений

Дизайн-мышление для разработки прорывных продуктовых предложений

В мире тотальных изменений управление компанией превратилось в управление этими изменениями. Любое изменение – эффективно только тогда, когда оно реализуется как проект. Результатом данного курса станет понимание отличий процессной и проектной деятельности, освоение реальных навыков «гибкого проектирования», изучение ключевых принципов Agile-подхода, умение управлять стоимостью и длительностью проекта.
Развитие креативности в организации

Развитие креативности в организации

Цель курса – познакомить с современными моделями и методами, позволяющими повысить эффективность управления компании через выделение ключевых бизнес-процессов, определение их структуры, параметров эффективности и зон улучшений. Особенностью программы является взгляд на операционный менеджмент не только с точки зрения визуализации процессов, но с позиции культуры, ценностей и лидерства для обеспечения непрерывного улучшения бизнеса.
Как обеспечить устойчивое развитие бизнеса в быстро изменяющейся среде

Как обеспечить устойчивое развитие бизнеса в быстро изменяющейся среде

В современном понимании интеллектуальный капитал – это знания и умения компании, которые могут быть конвертированы в добавочную стоимость. Среди ключевых элементов выделяют квалификацию, опыт и мотивацию персонала, а также организацию процессов и управление инновациями. В рамках данной программы, которая базируется на бизнес-симуляции, участников познакомят с более широким понятием интеллектуального капитала, предложат практические механизмы управления, а также наглядно продемонстрируют как развитие ИК положительно влияет на развитие бизнеса и стоимость бренда.

ЦИФРОВАЯ СРЕДА БИЗНЕСА

Цифровые системы и платформы. Новые бизнес-модели в индустрии 4.0

Цифровые системы и платформы. Новые бизнес-модели в индустрии 4.0

Мир меняется быстрыми темпами, и многие отрасли трансформируются по мере того, как цифровые технологии меняют логику конкурентной борьбы. На сегодняшний день цифровая трансформация стала необходимой практически для любого бизнеса. Создание новых бизнес-возможностей требует более глубокого понимания клиента, и в это время цифровые каналы становятся все более важными. Регулярное увеличение объема данных о клиентах требует изменения подхода в принятии бизнес-решений. Еще один важный источник конкуренции в цифровой трансформации заключается в создании гибкой и инновационной организации, которая лучше, чем конкуренты, способна справляться с быстрыми изменениями.
Применение AI, VR, big data и других технологий в бизнес-задачах

Применение AI, VR, big data и других технологий в бизнес-задачах

Конкурентное преимущество все больше зависит от способности компании встроится в цифровую среду и создавать новую ценность за счет новых бизнес-моделей. Современные компании все чаще проходят через цифровую трансформацию. Какие стратегии являются самыми успешными на этом этапе? Что такое цифровая стратегия бизнеса? Почему к современным успешным бизнес-моделям все чаще применяют термин «разрушение» (disruption)? В ходе курса участники познакомятся с примерами создания таких моделей. Поймут основные принципы их построения и разберут инновационные и действительно успешные кейсы.
Ключевые инструменты digital- маркетинга. Управление цифровой воронкой

Ключевые инструменты digital-маркетинга. Управление цифровой воронкой

В современном мире стремительно меняются способы воздействия на потенциального потребителя. Большинство бизнесов используют цифровые каналы общения с аудиторией и увеличения продаж. Digital marketing (цифровой маркетинг) способен не только собирать точную и объективную информацию о целевой аудитории, но и отслеживать результаты продвижения бренда или продукта. Он используется на всех этапах взаимодействия с клиентами в сегментах B2C и B2B. В отличие от интернет-маркетинга, в цифровом маркетинге задействованы и офлайн-каналы. Эффективность данного направления обусловлена тесным взаимодействием с потребителями и широким охватом целевой аудитории, и его активно применяют для продвижения продукции и сервисов как на потребительских, так и на промышленных рынках.
Омниканальность. Цифровая маркетинг-стратегия бизнеса

Омниканальность. Цифровая маркетинг-стратегия бизнеса

Большинство компаний из самых разных сфер уже внедряют глобальные digital процессы в свои бизнес-модели. Но лишь немногие делают это комплексно, используя не только технологические ресурсы, но и социальные инструменты. Данный курс познакомит с особенностями управления организацией в период цифровой трансформации и, используя набор реальных кейсов и практических упражнений, позволит овладеть необходимыми навыками в плане перехода на новый тип «цифрового» и лидерского мышления.

ЛИДЕРСТВО В БИЗНЕС-ТРАНСФОРМАЦИИ

Переформатирование вашего бизнеса в компанию нового типа

Переформатирование вашего бизнеса в компанию нового типа

Стремительная скорость современных экономических, технологических и социальных изменений вынуждает постоянно меняться и бизнес-среду. Сегодня лидерами становятся те, кто воспринимает перемены рынка как постоянное условие, необходимое для роста и развития. В данной программе будут даны ответы на следующие вопросы: как подготовить компанию к фактору непрерывных изменений. Как преодолеть сопротивление на местах. Как превратить риски в преимущества. Как самому быть готовым к постоянной адаптации. Курс предлагает ряд современных моделей и технологий, эффективных для практического проведения изменений в организации.
Ключевые этапы и виды цифровой трансформации

Ключевые этапы и виды цифровой трансформации

Результатом курса станет правильный анализ бизнес-проблем и поиск оптимальных решений с учетом рисков современного динамичного рынка. Участники получат навыки оценки систем при принятии решений, навыки анализа рисков, системного мышления и стратегического планирования. Обучение носит исключительно практический характер и построено на разборе реальных кейсов.
Создание agile-ориентированной организации на практике

Создание agile-ориентированной организации на практике

Искусство рассказывания (сторителлинг) - один из мощнейших речевых инструментов, который человечество использует с древних времен. Сегодня мы учимся применять его в бизнесе, чтобы поддерживать диалог, мотивировать сотрудников, объяснить простым языком сложные для понимания идеи и транслировать ценности. Публичная речь или неформальное общение всегда были для руководителя эффективным инструментом, позволяющим превращать ежедневные рабочие задачи в мотивационные цели, которые команда может и, главное, хочет достигать и превосходить. Результатом курса будет освоение ключевых приемов сторителлинга, способность создать увлекательное сообщение и убедительно донести его до аудитории.
Управление быстрыми изменениями и новые требования к лидерам

Управление быстрыми изменениями и новые требования к лидерам

В рамках данного курса участники овладеют приемами качественной аргументации, повысят навыки ведения переговоров в условиях конфликта интересов, познакомятся с техниками активного слушания и научатся правильно регулировать свое эмоциональное состояние. Как результат: высокая компетентность в общении, усиление влияния на людей, развитие социального интеллекта и улучшение климата отношений на всех уровнях.

Формат:

6 очных модулей по 4 (полных) дня, в течение 12 месяцев

Города:

Москва, Санкт-Петербург, зарубежные модули

Отзывы об обучении на программе
ADVANCED BUSINESS MANAGEMENT:

«В современном менеджменте, знания, полученные сегодня, могут терять свою актуальность уже завтра, но программа АВМ дает возможность освоить методы подхода к решению нетривиальных задач за счет креативного дизайн мышления и взглянуть на свой бизнес через призму клиентского пути. Я внедряю в своей работе методы решения задач, полученных на программе АВМ.»

Мурат Джакишев

Owner&CEO
MY Partners Ltd
(Алма-Ата, Казахстан)

«Программа расширила горизонт возможностей за счёт «дружбы» с цифровыми технологиями. Каждый модуль - новые знания и практики. Современные инструменты и в управлении, свежий взгляд на бизнес-процессы. Было много о командообразовании, о лидерстве. Меня учёба на программе трансформировал как личность и как руководителя бизнеса.»

Наталья Чайка

Владелец бизнеса
ООО "Севермедпрофи"
(Санкт-Петербург/Сургут)

«На обучении было много прикладного знания для моего бизнеса. Внедрил и продолжаю внедрять практически каждую тему, которая была на модулях. Задачи и вызовы, которые стояли на момент начала обучения были решены, и компания вышла на новый уровень развития. Отдельно хочется отметить темы, связанные с личностным ростом и работой над собой, которые помогли мне как руководителю.»

Игорь Милованов

Генеральный директор
ООО «Протектфид»
(Краснодар)

Мурат Джакишев

Owner&CEO
MY Partners Ltd
(Алма-Ата, Казахстан)

Наталья Чайка

Владелец бизнеса
ООО "Севермедпрофи"
(Санкт-Петербург/Сургут)

Игорь Милованов

Генеральный директор
ООО «Протектфид»
(Краснодар)

Стоимость программы

1 490 000 руб.

Документы для поступления:

Документы
для поступления:

Аппликационная форма

Мотивационное эссе

Копии документов об образовании

Копия паспорта

Стокгольмская Школа Экономики — ведущая бизнес-школа Северной Европы, которая постоянно находится в топе рейтингов Financial Times среди мировых лидеров бизнес-образования. Выпускники школы в России составляют уникальное бизнес-сообщество, которое включает в себя более 2000 российских топ-менеджеров и предпринимателей.

1й раунд программы Advanced Business Management состоялся в Стокгольмской Школе Экономики в России в 2021 году.

Обмен опытом и идеями между успешными предпринимателями, руководителями и талантливыми менеджерами является неотъемлемой частью образования в Стокгольмской Школе Экономики.

После успешного прохождения программы каждый участник становится полноправным членом сообщества Стокгольмской Школы Экономики в России, уникального сообщества выпускников Еxecutive MBA, открытых и корпоративных программ, которое на данный момент включает в себя более 2000 российских топ-менеджеров и предпринимателей. Для членов сообщества регулярно проводятся учебные мероприятия, выездные модули, гостевые лекции и вебинары, а также встречи выпускников.

Стокгольмская Школа Экономики стабильно является лучшей бизнес-школой Северной Европы согласно ежегодным рейтингам Finanial Times и успешно работает в России уже более 20 лет.

Запись на инфо-сессию

Выберите удобный вариант*

Онлайн-сессия

Персональная консультация

Ваши данные *

Дополнительная информация

* - поля обязательные для заполнения

Даю согласие на обработку данных в соответствии с соглашением